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近期,麥格小編經(jīng)常聽到業(yè)內(nèi)人士聊及跨境電商亞馬遜電商的“封店潮”,火熱的跨境電商,正遭遇一場封店的空前重?fù)簟慕衲晡逶路蓍_始,網(wǎng)絡(luò)上陸續(xù)有跨境商家、企業(yè)吐槽亞馬遜正在進(jìn)行的大舉“封店”行為。無論是行業(yè)頭部“大賣”或者是新起步的“中小賣”,在亞馬遜電商的“封店潮”面前可謂“人人平等”。
那么,這股“封店潮”背后的真正原因是什么?,麥格小編以自己的淺顯經(jīng)驗來談?wù)勥@個:
規(guī)模擴張?zhí)?,產(chǎn)品評價不實
不同于國內(nèi)淘寶天貓、京東等平臺,產(chǎn)品的評價是亞馬遜非常重要的一個權(quán)重,很多人在亞馬遜上購物都是基于消費者的評價而做出決定的。所以一直以來亞馬遜對產(chǎn)品評價方面抓的都非常嚴(yán),要求必須是消費者真實的評價,而很多中國跨境電商企業(yè)在亞馬遜上售賣產(chǎn)品時,沒有老老實實遵守平臺的規(guī)則,通過耍小聰明來規(guī)避平臺的規(guī)則。特別是在刷單文化影響之下,很多人把國內(nèi)電商經(jīng)營的邏輯用在亞馬遜上面,人為的營造出產(chǎn)品好評如潮的局面,如果一個產(chǎn)品好評達(dá)到100條以上,這個產(chǎn)品在亞馬遜上面會賣得很火。
但當(dāng)一些商家的產(chǎn)品質(zhì)量跟不上好評步伐的時候,就很容易出現(xiàn)問題。特別是面對這么多產(chǎn)品,商家的精力和人力都是有限的,他們不可能每個產(chǎn)品都認(rèn)真去檢查,甚至有一些商家連產(chǎn)品都沒見過,而是通過批發(fā)平臺或者廠家直接發(fā)貨給消費者。這時候如果商家或者一些批發(fā)平臺發(fā)送的是一些次品或者跟描述不符合的產(chǎn)品給消費者,就容易出問題了。在出問題之后消費者肯定會投訴,投訴一多了,亞馬遜肯定會引起高度重視,所以亞馬遜也一直在想各種辦法去尋找這些商家刷評論的證據(jù)。
而剛好在今年5月份的時候,有一家專門做亞馬遜評論的數(shù)據(jù)公司數(shù)據(jù)泄露,據(jù)說這次泄漏的刷單數(shù)據(jù)達(dá)到1300萬條,涉及的商家達(dá)到20~25萬個。這個數(shù)據(jù)泄露之后,剛好被亞馬遜逮個正著,亞馬遜在掌握證據(jù)之后,對這些涉嫌刷單的商家一不做二不休,直接封店。雖然為了降低封禁風(fēng)險,大多數(shù)跨境電商企業(yè)普遍都會擁有數(shù)套賬號,以及幾十甚至上百個亞馬遜網(wǎng)店店鋪。但此次亞馬遜大刀闊斧地整治行動,企業(yè)、商家即便擁有再多的賬號、再多的店,也會因為關(guān)聯(lián)問題而同時遭封,幾乎是一打一準(zhǔn)兒、一打一片兒。遭到后臺系統(tǒng)封禁后,企業(yè)通過申訴渠道投訴,店鋪賬戶的貨款有大概率可以取回。但后續(xù)店鋪肯定無法經(jīng)營,庫存的商品也無法快速出售,資金不可能及時回流,引發(fā)惡性連鎖反應(yīng)。
比“封店”更難受的是現(xiàn)金流斷裂
沒人料到今年亞馬遜平臺的出手如此之重。在多個商家看來,比“封店”更難受的是現(xiàn)金流斷裂。通拓科技有4143萬元資金被凍結(jié),占其2020年年末貨幣資金的4.27%;有棵樹在亞馬遜涉嫌凍結(jié)的資金約1.3億元。部分疑似凍結(jié)資金無法收回的風(fēng)險在增加,站點解封的時間也無法準(zhǔn)確預(yù)估。且被凍結(jié)的商家資金如果違反平臺規(guī)定的不當(dāng)?shù)美?,可能需要返還給消費者,如果被認(rèn)定為非法所得,就可能被沒收。雖然全部沒收的幾率很低,但要解凍往往需要比較長的流程,如果涉及境外法律訴訟就要付出更高的資金和時間成本。
對此,許多大型跨境電商企業(yè)紛紛調(diào)整經(jīng)營架構(gòu),建立供應(yīng)鏈金融系統(tǒng),站在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的高度,將供應(yīng)鏈中的相關(guān)企業(yè)作為一個整體,通過綜合授信,為相關(guān)中小企業(yè)提供靈活、全面的金融服務(wù),打造一個更透明的供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系,驅(qū)動資金的高效對接流轉(zhuǎn),將資金有效注入到供應(yīng)鏈中,促進(jìn)核心企業(yè)與上下游企業(yè)建立長期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系。具體包括應(yīng)收賬款融資、動產(chǎn)質(zhì)押融資(產(chǎn)成品質(zhì)押融資、在制品質(zhì)押融資和原材料質(zhì)押融資)、訂單融資、預(yù)付款融資等。
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